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為強化干部全生命周期管理體系建設，實現干部能力素質精準賦能，3月21日，雙瑞環境公司組織召開2025年干部管理能力提升專項行動宣貫會。公司黨委書記、總經理付洪田出席會議并發表講話。公司副總經理，各部門正、副職負責人參會。

本次大會明確了2025年干部管理工作的整體方向，規劃了干部能力素質提升的實現路徑，部署了具體的行動方案。

付洪田總經理肯定過去一年公司干部管理工作取得的成績，同時對2025年干部管理能力提升工作提出四點要求：

  一是深化中層干部能力素質提升。運用多渠道的培養方式，拓寬干部賦能的廣度；制定個性化的個人提升方案，確保干部賦能的精度；采用過程與結果相結合的考核方式，保障干部賦能的深度。

  二是持續推進中層干部內訓授課。中層干部要打造精品課程，把寶貴的專業特長和能力經驗沉淀下來，讓知識經驗在公司內部得以傳承。

  三是夯實新任干部“180天轉身”計劃。新任干部要充分利用項目實踐機會，對關鍵指標和任務完成情況進行定期復盤，從實踐中明確自我優劣勢與改進方向。

  四是強化干部職級評審效用。開展干部能力素質測評，幫助干部清晰認識到自身的不足，促進干部隊伍整體能力素質的提升。

  站在新的歷史起點，公司全體干部職工將以更加堅定的信念和昂揚的斗志迎接新的挑戰，共同書寫公司高質量發展的精彩篇章！